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“早细严”抓疫情防控 “联稳防”保电煤供应

——广能公司念好“三字经”努力夺取“双胜利”

发布时间:2020-02-21 17:42:18 作者:谢早 王强 来源:董总办 点击:

    自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,举国上下众志成城,共克时艰:“北协和、南湘雅、西华西、东齐鲁”与“中同济”会师武汉,医护人员积极投身于抗疫第一线;全国和海外华夏儿女时刻关注局势,采购口罩、运输蔬菜,保障抗疫物资供应……

    广能公司作为区域重点能源保障单位,认真贯彻落实各级关于疫情防控和电煤供应等生产要素保障工作总体部署,积极念好疫情预防控制和区域电煤供应的“三字经”,两手抓、两手硬、两不误。截至2月20日,广能公司未发现确诊或疑似新型冠状病毒感染的肺炎病例人员,实现保供广安电厂等重点用户电煤62716吨,切实履行了国有企业的政治责任和担当。

    “早细严”抓好疫情防控

    早字当先。只有防控好疫情,企业才能恢复正常的安全生产经营秩序。在全民战疫的非常时期,广能公司上下清醒地认识到抓好疫情防控是企业正常生产经营活动的前提。

    为将疫情杜绝在矿区之外、职工家属之外,广能公司高度警觉、尽早布控,1月23日就要求各单位高度重视并做好春节期间职工及家属的疫情预防控制工作,尽量减少外出和聚餐聚会,并加强疫情最新资讯的宣传推送;1月26日成立了由广能公司党委书记、董事长和总经理任组长的疫情防控领导小组和宣传维稳、应急处突、物资保障等6个工作组,统筹部署防疫工作;1月28日广能公司组织开展了新型冠状病毒防护知识专题培训;2月1日广能公司党委发出了抗击新型肺炎疫情倡议书,印发疫情防控知识手册,号召全员积极行动、自觉投身于疫情阻击战;2月2日广能公司召开了疫情防控专题会,对防疫工作再安排、再部署、再落实……

    工作抓得早,职工自我防护意识明显提升。广能公司机关职工毛胜凡原定于1月24日坐火车回广西老家,通过及时了解到疫情态势,他提前半天取消了行程。

    “虽然今年春节因为肺炎疫情不能与家人团聚,但这也是对自身、对家人的保护嘛”,他说。广能公司像毛胜凡一样的职工还有很多,或临时取消行程,或简化春节安排,宅在家里对国家防疫工作做贡献,也为广能公司疫情预防控制赢得了先机。

    细字抓全。“疫情预防控制工作容不得半点疏漏,尤其是煤矿单位等劳动力密集型企业,人员众多且集聚,一旦发生疫情,控制难度和危害性更大。”广能公司党委书记、董事长肖前昌在各种场合反复强调矿区疫情防控工作的重要性。

    为此广能公司专门出台了包括防疫档案建立、公共区域防控、防疫物资保障等14大项、25小项防疫措施,各矿则根据地方政府要求和矿井实际,分复工复产前和复工复产期间,制定了针对性的疫情防控工作(预案)方案和实施细则。

    “全矿在册职工1619人。一类家居广安市行政区域内已返矿 1361人,目前身体状况均正常;二类与湖北回川人员有接触10人,与重庆、湖南等疫情较重省份人员有接触17人,均已居家隔离,体温正常;三类分布于广安市行政区域外的人员暂不允许返岗。”在绿水洞煤矿疫情信息登记表上,该矿详细记录了每位职工健康档案和整体到岗情况。

    “矿上很多职工来自于周边村社,防护意识不强。我们就要求职工必须正确佩戴口罩,否则视同违章作业处理。”龙滩煤电公司则对全员佩戴口罩进行了强制要求,并上升到“三违”整治高度。

    “全矿实行封闭式管理,职工外出必须向矿井主要领导请假,并对到达的地点和时间通过微信定位进行反馈。”龙门峡南煤矿通过对矿区全封闭管理和定位管理,减少人员流动。

    “我们对每位职工每天进行体温检测,检测合格后在其身上醒目位置贴上蓝色的检验标志。”李子垭南二井实行体温“合格证”管理,减少职工恐慌心理,保证正常秩序。

    针对档案怎么建、体温怎么测、口罩怎么戴、会议怎么开、班中餐怎么吃等工作,各矿均入细入微明确了具体人员、时间、标准,小妙招或是笨办法均齐上阵并留痕备查。同时公司还通过网站、报纸、简报及矿区广播、板报、橱窗等加大防疫工作先进经验、先进事迹的交流分享,促进了工作共同提升。

    “虽然一些举措比较繁琐也耗费时间,但为了保证我们身体健康那都是必要的,我们都理解、都执行。”非常时期、特别手段,广能公司职工纷纷表态支持。

    严字落实。疫情防控工作精细部署不仅要写到纸上,落到实处更是关键。为抓好工作落实,防止“灯下黑”,广能公司不仅建立了由党委书记、董事长总牵头总负责,公司班子成员分别定点指导、督促各矿井单位和地面单位疫情防控的工作联系机制,公司纪委还专门成立了疫情防控监督工作领导小组和办公室,各矿专门成立了督查机构,对贯彻落实上级疫情防控决策部署敷衍塞责、弄虚作假、阳奉阴违等6类行为进行监督,对责任人员严肃追责、严厉处理。

    “针对这次体温偏高人员处置程序上不规范的问题,我作为龙滩煤电公司疫情防控第一责任人,自罚500元。我相信,通过这次事件,我们能以更严谨的态度开展好相关工作……”2月11日龙滩煤电公司党委书记鲜先良在该公司疫情防控紧急专题会议上,针对疫情防控工作失误自我检讨、警示,并将罚单当场交给前锋区疫情督导组的应急管理局负责人。主要领导敢于亮丑、正人先正己的态度,对该公司防疫工作敷衍塞责的人员形成了震慑,凝聚了工作合力,防疫工作也赢得了地方防疫机构的信任。

    截至2月20日,广能公司两级纪检监察组织开展疫情防控监督检查46次,发出督查通报7期,发现问题3个,提出建议3条,通报批评7人次,警示谈话2人次,经济处罚4000元。

    “联稳防”保电煤供应

    疫情防控是企业复工复产的前提,而电煤供应则是打赢防疫阻击战的重要保障。广能公司立足“联稳防”扎实做好区域电煤供应。

    “联”调各方复工。为响应落实各级关于电煤保供的要求,及时复工复产,广能公司早在1月30日中班就完善了各矿复工复产验收各项程序及资料。

    但由于当时全国疫情防控形势十分严峻、有恶化趋势,广能公司适时调整了矿井复工复产时间并于2月2日报请通过了川煤集团验收,2月3日分别向矿井所属地人民政府报送并通过审查同意《广能公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作安排》,2月4日向广安市应急管理局报送并审查同意四对矿井复工复产事宜。

    万事俱备只待复产,但计划始终赶不上变化。

    “车子被拦了,回不了矿怎么办?”2月5日,龙门峡南煤矿原定于当天复工复产,但是返矿职工即将进入矿部时被周边村民拦了下来。

    “形势这么严峻,你们现在复工复产就是把‘病毒’带回来,不许进!”由于村民情绪严重,各矿都发生了拦路阻工现象。“我们是按政府要求保电煤,现在村社又设置障碍,搞什么嘛!”有的职工不理解,“杂音”也渐渐出现。

    为此,广能公司专门召开了疫情防控和复工复产紧急会议,研究部署相关工作,2月7日广安市分管副市长肖伟华、前锋区党政主要领导到龙滩煤电公司召开现场会,指导疫情防控和复工复产工作,协调解决问题。

    “政府、村社、企业关于疫情防控和复工复产的目标是一致的,都是为了在疫情防控到位的情况下尽快恢复电煤供应,我们应该加强联系,相互理解,落实措施,求同消异。”通过沟通协调,各方及时统一了思想认识,广能公司按照广安市“五个一律”要求进一步细化防控方案和细则,并逐级向村社、乡镇、区县报告;针对检查发现的问题,定时间、定人员、定责任整改;邀请政府专家开展防疫评估等措施,让各级了解到广能公司防疫工作开展情况以及负责任的态度和决心,获取了各方支持,各矿于2月9日开始陆续实现了复工复产。

    2月13日川煤集团总经理刘万波等领导还专门深入广能公司所属绿水洞、龙滩、龙门峡等矿井指导疫情防控和复工复产,并对下步工作提出了要求。

    “稳”定安全生产。与此同时,严格落实防疫工作措施,也间接造成各矿均出现了相当一部分人员因交通限制或隔离观察等原因不能及时返岗的情况,广能公司初期到岗人员不到80%,劳动力相对紧张。

    为确保安全生产需要,广能公司坚持“不安全不生产、隐患不排除不生产、疫情防控措施落实不到位不生产”的原则,按返矿人员数量逐步恢复生产,在“稳”字上狠下功夫。

    安全方面:一是坚持以“0死亡、0超限”为安全底线,以打好安全翻身仗为基本目标,大力开展了安全警示教育、隐患集中整治和干部作风整顿,强化跟带值班管理,严格落实各级人员安全生产责任制;二是继续实行机关各专业业务保安和安全督察小分队两条线,认真开展安全挂包及公司驻矿人员的督导帮扶工作,完善“三个清单”管理,及时掌握、稳定矿井安全状况;三是严格落实“一矿一策”治灾方案,抓好“一通三防”管理,持续开展冬春百安活动,并做好国家局煤矿安全集中整治检查、“一通三防”专项监察等迎检准备。

    生产方面:一是要求各矿结合返岗人员情况,合理调整工作安排和劳动组织,优先满足井下特殊工种用工,对特殊工种人员不足的头面不安排复工,合理控制生产节奏;二是科学组织采掘接替,重点抓好治灾、采煤、运输等环节工作,在安全的前提下多产煤炭,以保障电煤供应;三是对地面守护、清洁等岗位人员调剂、综合使用,缓解用人紧张局面;四是发挥好各级党组织、党员、青年团员的先锋模范作用,急难险重任务挺在前……

    多措并举、多管齐下,广能公司在人员紧张情况下稳定了安全生产秩序,杜绝了因安全管理不到位、生产组织脱节造成停产情况的发生。截至2月20日,广能公司复工复产以来,共计生产煤炭87428吨、掘进进尺842米。

    “防”控各类风险。由于矿井今年1~2月份累计停产时间近1个月,加之以往欠账较多,广能公司当前资金十分紧张。

    “企业倘若都难以为继,那何谈保障电煤供应呢?我们必须作好‘自救’,全力确保广能公司正常运转。” 2月2日,在广能公司班子扩大会议上,总经理、党委副书记胡彬为与会人员算了企业日常运营的经济账后,广能公司明确了将抓现金流、防控风险作为维护企业正常运行和电煤供应工作的重要保障措施,高度关注并尽快加以解决。

    为抓好现金流,广能公司一是通过预收煤款,加快回款等方式及时回笼资金,缓解资金紧张局面;二是抓好资金使用管理,严格资金支付顺序,优先满足防疫物资采购、普通职工工资发放、企业日常运行的必需资金需求;三是提高政治站位,密切联系电厂用户,并通过加强煤质管理、畅通运煤通道等措施,在保障主网电厂等重点用户电煤供应的同时,通过提升煤质、降低运输成本增加收益;四是进一步完善全面预算管理,硬性降低两个“六费”,强力开展减亏督导,做好物资调剂、修旧利废、回收复用、增收节支等强化成本管控;五是寻求“外援”,公司积极探索、研究、争取各级关于疫情防控期间对企业保供电煤、税收、社保、融资、防疫物资等方面的扶持政策,努力确保资金不断链。

    为抓好风险防控,广能公司一是通过加强沟通协调、提前预判等措施,努力防控、化解好各类法律风险;二是大力开展形势任务教育,引导职工认清“2020年企业形势更为严峻”形势,牢固树立“过紧日子”思想,理顺职工思想和情绪,确保职工队伍稳定;三是严肃纪律作风,公司及各单位班子成员在疫情防控期间均不得请假外出,强化非常时期的纪律作风督查,严厉处理失职渎职、有令不行、有禁不止行为;四是强化信访维稳工作,将矛盾消灭在萌芽状态;五是继续关注民生,开展好扶贫帮困和送温暖活动,努力改善职工家属生产生活条件,确保了矿区和谐稳定。

    疾风知劲草,烈火见真金。在当前疫情防控工作的关键时期,广能公司全体干部职工将继续严格贯彻落实上级关于疫情防控和电煤供应的工作部署,继续立足本职,践行初心使命,履职尽责担当,众志成城、全力以赴,为打赢这场疫情防控阻击战、攻坚战贡献应有力量!(责任编辑:杜娟)